C’est le dernier débrief de la saison avec un seul invité. Un débrief nouvelle formule évidemment, pour aller au-delà d’un simple rappel des épisodes de la semaine.
Les fils rouges des épisodes restes le point de départ pour nous lancer dans une réflexion approfondie et pour aller sur de nouvelles idées à mettre en pratique tant dans la vie professionnelle que personnelle.
C’est donc le débrief de la rédac nouvelle formule.
Un débrief toujours de bon matin, et toujours en live avec @PPC
et pour cette dernière édition de la saison avec invité unique, c’était Christian Belala, oui moi 😝
Trois épisodes cette semaine.
Dans le premier épisode il a été exploré le délicat équilibre entre managers et leaders.
La lumière a été portée sur la distinction entre ces deux rôles essentiels dans le monde professionnel.
Un manager inefficace, un peu comme un chef d’orchestre sourd, peine à diriger une équipe désaccordée, tandis qu’un leader sans les compétences de gestion appropriées peut se perdre dans sa créativité.
Une discussion passionnante sur la combinaison optimale de ces deux rôles pour atteindre l’excellence.
C’était avec Anne Lalou, directrice générale de la WebSchoolFactory, qui a partagé son expertise sur le sujet, avec les implications du choix entre manager et leader, et comment trouver le juste équilibre dans le monde professionnel.
Puis un épisode sur le vendeur et l’intelligence artificielle.
L’IA est devenue omniprésente dans notre vie quotidienne et professionnelle, quel que soit le métier. Des craintes légitimes sont ainsi présentes auprès des vendeurs qui pourraient penser qu’elles peuvent les remplacer, mais aussi avec le risque de créer un monde dénué de relations humaines.
Dans cet épisode sur le rôle de l’IA dans la vente c’était Vincent Caltabellotta, auteur du livre « Le vendeur augmenté: Réhumaniser la vente »
Puis un dernier épisode qui a abordé de manière approfondie l’off boarding des collaborateurs au sein de la Silicon Valley.
C’était avec l’expertise de Guillaume Dumortier, fondateur et PDG de The Growth Concierge, avec qui ont été exploré les défis et les opportunités de cette phase délicate de séparation dans cet environnement technologique.
Que de contraste dans ces thématiques,
sans aller jusqu’à parler de fracture, ces sujets sensibles sont pour moi complémentaires
donc mon fil rouge est : #disruption
Adapté aux 3 épisodes vous ne trouvez pas ?
Je ne peux que vous inviter à écouter le débrief pour en savoir plus
A retrouver sur le site #LeDigitalPourTous
Et sur toutes les plateformes de balado-diffusion 😉
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